Training
Implementiere mein breites Führungskräfte-Trainingsangebot, das dich und dein Geschäft weiterbildet.
Durch meine zertifizierte Trainerausbildung verfüge ich über einen reichhaltigen Instrumentenkoffer voller interessanter Methoden und Medien, die ich in Bezug auf Lerninhalte und Zielgruppen kombinieren kann, so dass jede Schulung und jedes Training zu einem einzigartigen Erlebnis wird.
Es ist essenziell als Führungskraft immer die richtige Entscheidung zu treffen. Führe Dein Business und dein Team als erfolgreiche Führungskraft und nimm dir alles, was Dich dabei unterstützt:
Sales Management
Selbstorganisiertes Arbeiten / Zeitmanagement
Optimiertes Projektmanagement
Gruppendynamische Teamentwicklung
Mein Trainingsansatz
Individuell. Zielgruppenorientiert. Bedarfsgerecht.
Kein Training von der Stange. Inhalte, Methoden und Medien richte ich an deiner Ausgangssituation, deinen Zielen und den Menschen im Training aus.
Individualität
Jedes Training wird mit dir auf Ausgangssituation, Ziele und Unternehmensalltag abgestimmt.
Zielgruppenorientiert
Methoden und Lerninhalte orientieren sich an Erfahrung, Rolle und Erwartungen der Teilnehmer.
Bedarfsgerecht
Wir konzentrieren uns auf die Themen, die in deinem Arbeitsalltag wirklich weiterhelfen.
Vom Bedarf zum Transfer
So läuft ein Training ab
Die Trainings entstehen in enger Abstimmung mit dir und deinem Unternehmen. Vorbereitung, Durchführung und Transfer greifen dabei ineinander.
Analyse & Abstimmung
Gemeinsam klären wir Ausgangssituation, Bedarf, Zielgruppe und gewünschte Ergebnisse.
Pre-Learning
Eine vorbereitende Aufgabe stimmt die Teilnehmer auf die Themen des Trainings ein.
Training & Methodenmix
Unterschiedliche Medien, Übungen und interaktive Methoden machen aus Inhalten echte Lernerfahrungen.
Fotoprotokoll & Follow-up
Erarbeitete Ergebnisse werden dokumentiert und anschließend auf ihren Transfer in den Alltag überprüft.
Lernen, das hängen bleibt
Praxis statt Frontalunterricht
Seit über 15 Jahren arbeite ich mit unterschiedlichen Methoden und Medien. Entscheidend ist nicht die Methode an sich, sondern was die Teilnehmer brauchen, um Inhalte zu verstehen, auszuprobieren und in ihren Arbeitsalltag mitzunehmen.
Kartenarbeit, Flipcharts, Gruppenübungen, Reflexion und interaktive Teambuilding-Elemente sorgen dafür, dass nicht nur über Führung gesprochen, sondern aktiv daran gearbeitet wird.
Nachwuchsführungskräfte entwickeln
Entwicklungsreise für Nachwuchsführungskräfte
Für Nachwuchsführungskräfte arbeite ich mit einem mehrstufigen Entwicklungsprogramm. Die einzelnen Themen können als kompakte Halbtagesformate von vier Stunden aufgebaut werden.
Dabei geht es nicht nur um Wissen, sondern darum, die eigene Rolle als Führungskraft zu verstehen, konkrete Situationen zu bearbeiten und Fortschritte sichtbar zu machen.
AZUBI-Betreuung aus beiden Perspektiven
Erfolgreiche Betreuung von Auszubildenden aus Sicht von Unternehmen und AZUBI betrachten und gemeinsame Erwartungen verständlich machen.
Konfliktmanagement & Kommunikation
Konflikte souverän ansprechen und Kommunikationsinstrumente nutzen, die in schwierigen Gesprächen wirklich weiterhelfen.
Zeitmanagement & Organisation
Instrumente für eine effiziente Gestaltung des Betriebsalltags kennenlernen und sinnvoll einsetzen.
Ich als Führungskraft
Die eigene Führungsrolle reflektieren, den persönlichen Führungsstil kennenlernen und Verantwortung bewusst gestalten.
Abschluss & Transfer
Gemeinsam zurückblicken, Erfolge sichtbar machen und die wichtigsten Ergebnisse der Entwicklungsreise sichern.
Das soll sich verändern
Was die Entwicklungsreise erreichen soll
Gute Führung zeigt sich nicht nur im Seminarraum, sondern vor allem danach im Arbeitsalltag.
- Führungskräfte in ihrer Rolle nachhaltig stärken
- Fluktuation verringern
- Mitarbeitergespräche souveräner führen
- Zufriedenheit von Unternehmen und Mitarbeitern stärken
- Effizienz steigern und vorhandene Zeit besser nutzen
- Den eigenen Führungsstil und das Selbstmanagement weiterentwickeln
Transfer, der messbar bleibt
Anhand einer Ist-Analyse definieren wir für die Trainings passende Key Performance Indikatoren für ein wirkungsvolles Bildungscontrolling. In einem Follow-up prüfen wir, was im Arbeitsalltag angekommen ist und wo wir weiter ansetzen sollten.
Training passend zu deinem Unternehmen planen
Im kostenlosen Erstgespräch klären wir, wo dein Team steht, welche Ziele du erreichen willst und wie die Trainingsreise sinnvoll aufgebaut werden kann.
Kostenloses Erstgespräch vereinbaren