Aufgrund meiner internationalen Erfahrungen mit Projektarbeiten, sowie der Parallelität des operativen Tagesgeschäftes biete ich in meinen Seminaren folgende Module an:
Teamorientierung:
- Erstellen einer gemeinsamen Istanalyse im Vorfeld
- Standortbestimmung des Teams heute
- Methoden – Mix auszuprobieren, Was sind die inneren Antreiber meines Teams?
- Meetingstrukturen überprüfen und bei Bedarf anpassen
- Zeitfresser erkennen und als Team zusammen verändern
- Was wollen wir gemeinsam im Morgen für unseren Erfolg anders machen oder optimieren?
Projektmanagement:
- Was ist ein Projekt und was ist der Unterschied zum Prozess?
- Methoden – Mix auszuprobieren, ARC – Modell, Johari – Fenster bei Bedarf integrieren
- Wo fängt im Projektmanagement die Teamarbeit an?
- Welche Ansätze in den Projektstufen können helfen, die Kompetenzen klar zu definieren, um das Projekt erfolgreich und nachhaltig abzuschließen?
Changemanagement:
- Wann sprechen wir von alltäglichen Veränderungen und wann greift das Thema Changeprozess?
- Methoden – Mix auszuprobieren, Standortbestimmung, Management Regelkreis kennen und anwenden
- Welche Kräfte wirken im Changeprozess und wie verlaufen die Stufen?
- Praktische Begleitung eines Changeprozesses durch gemeinsame Erarbeitung einer Fallstudie, die zu einem erfolgreichen Zusammenarbeiten mit allen Stakeholdern anregt und dadurch nachhaltig zum Erfolg des Unternehmens und des Einzelnen führt.